Дм-тех
@dmtech
Как мы делаем цифровые продукты Детского мира: рассказывает и показывает диджитал-команда Дм-тех.
1 227 Followers
9 posts

Илья Бородин в Дм-техе. Интровью с руководителем группы техподдержки

Интровью — формат, который помогает узнать больше о людях из команды, чтобы было проще делать интро для новеньких

Когнитивные искажения при работе над продуктом

Хотя нам нравится думать, что мы рациональны и логичны, на самом деле люди постоянно находятся под влиянием когнитивных искажений. Эти предубеждения влияют на мышление, убеждения и наши решения, которые принимаются каждый день.

Шаг на пути к супер-аппу Детского мира

Детский мир делает первый шажочек в мир супер-аппов, а именно: в мобильном приложении появился раздел с услугами и сервисами для родителей и детей. Дм-тех помог в этом.

Дм-тех в «Ecom подкасте» от Epic Growth и Сбер Маркета

Директор цифровых продуктов Детского мира Микаэл Гелецян в гостях подкаста, который доступен в двух частях: бесплатная на Ютубе и по подписке на Epic Growth.

Виктор Ходак в Дм-техе. Интровью с лидом мобильного дизайна

Интровью — формат, который помогает узнать больше о людях из команды, чтобы было проще делать интро для новеньких

Яна Новикова о себе и пути до руководителя проектов

Короткое интервью с Яной Новиковой, ведущим руководителем проектов в Дм-тех. Яна рассказывает о себе и своем пути от первой работы после университета в роли тестировщика до руководителя проектов.

Полезные материалы для начинающего UX-исследователя

Список от Ольги Щекиной, UX-исследователь в Дм-тех (ex Яндекс.Учебник)

Мобильное приложение Детского мира: инсайты на пути к топ-10 в категории Shopping

Что продуктовая команда Дм-тех сделала бы иначе? Какая была главная сложность? Кто такие UX спецназ? Ответы на эти вопросы и другие продуктовые наблюдения смотрите в записи доклада Микаэла c юбилейного ProductCamp.

Исследование Детского мира и Зоозавра: шесть инсайтов о регулярной доставке повседневных товаров

Весной 2021 года мы провели продуктовое исследование регулярной доставки и выяснили, в чем главная ценность функции, с какими барьерами сталкиваются пользователи и какие решения косвенно конкурируют с подпиской на товары.